Dans le contexte de l'optimisation des processus de production d'une entreprise d'emballage, notre diagnostic initial a identifié des lacunes majeures dans la gestion du déroulement du matériau et sa synchronisation avec le corrugateur. L'analyse des besoins a révélé des variations de traction, des erreurs de déroulement et des problèmes de fiabilité opérationnelle.